Constelaciones Organizacionales: comprende tu organización desde dentro por Antonio Díaz-Deus

Bert Hellinger creó esta disciplina sintetizando varios modelos previos. Trabaja el aspecto sistémico de la familia, con reglas y consecuencias.

Las reglas son cuatro: Pertenencia, Jerarquía y equilibrio entre el dar y el tomar. No seguir estas reglas supone incurrir en desequilibrios sistémicos que se han de trabajar para que el sistema retorne al equilibrio y a la funcionalidad.

De la mano de Gunthard Weber y Jan Jacob Stan se desarrollan las constelaciones organizacionales, aplicando las mismas leyes que en la familia, viendo la empresa como un sistema. Las reglas son las mismas, aunque el enfoque varía.

Una vez que trabajamos nuestras debilidades como líderes, encontramos que el sistema suele tener muchas disfuncionalidades que no se detectan sino a través de un análisis sistémico, que profundiza en las interacciones entre los miembros del sistema, la jerarquía entre ellos y su pertenencia.

¿Qué te llevas?

• Trabajar tu propio sistema, chequear tu intención, tu propósito, tus obstáculos y cuáles son tus elementos facilitadores. Acceder a una mirada sistémica que vas más allá de lo individual, lo trasciende y te da poder e influencia.

• El conocimiento del mundo sistémico, todo está relacionado con todo y hay leyes que, si no se respetan, se cae en disfuncionalidades. Tomar conciencia de esto te cambia el punto de anclaje.

• Conocer y desarrollar la relación con tus colaboradores, jefes y colegas desde una mirada sistémica, ganando poder e influencia.

• Aprender herramientas sistémicas que te permitan aplicarlo a tus clientes, ganando en conocimiento y en posicionamiento.

• Las Constelaciones Organizacionales son una forma práctica de acceder al mundo de las Constelaciones Familiares. Una vez que se conocen las reglas que rigen los sistemas, podemos aplicarlo a nuestro ámbito familiar.

• Quedamos abiertos a organizar un taller de Constelaciones Familiares que se podría considerar como un paso más allá de este taller.

¿Quién es Antonio?

Antonio Díaz-Deus tiene el título de ingeniero industrial por la UPM y vivió en México 8 años, facilitando las operaciones de empresas multinacionales en el mercado mexicano.

Después de una crisis espiritual, conoció el Eneagrama de su maestro Claudio Naranjo en el año 1992 y desde entonces se formó en ésta y otras disciplinas, colaborando con él hasta su muerte en 2019. En el año 1994, comenzó su carrera como formador y consultor en desarrollo de personas.

En ese tiempo, Antonio se formó en PNL (Master Training con Richard Bandler), en Constelaciones Familiares (Bert Hellinger) y Organizacionales (G. Weber, JJ. Stan, IOCTI), en Terapia Gestalt (Francisco Peñarrubia), en Eneagrama (Claudio Naranjo, SAT) y en Coaching Ontológico, integrando todas estas disciplinas que resume en su primer libro, el coach como chamán, en el año 2010.

A partir de ahí crea su propio programa, el Máster en Coaching Integrativo y Sistémico que imparte en Madrid, Zaragoza, Valencia y México durante 7 años haciendo 10 programas.

En el 2017 publica su tercer libro, “4 llaves, eneagrama y liderazgo” en Editorial Kolima, y en el 2024 “Líder, coach, chamán”.

En el año 2025 entra a formar parte de Protagonistas, liderado por Marta Prieto.

Información

Nuestra propuesta es un trabajo de 10 horas on-line y 15 horas presenciales. En el trabajo on-line, se proponen lecturas, se hacen ejercicios  y se visionan videos para entrar en el contexto

En el trabajo presencial, se realizan constelaciones y se enseñan técnicas básicas que el cliente podrá usar y se hacen ejercicios de integración.

Formato: viernes de 16:00/21.00, sábado de 10:00/13:00 y de 16:00/21.00, y domingo de 10:00/13:00.

Fechas: 28-29-30 de noviembre del 2025

Lugar: The Peacock Club (Valtravieso 12, Aravaca, Madrid)
Precio: 250€ (más IVA)

Inscripciones y dudas al correo: workshop@protagonistas.org