Erik Villa Soguero es consultor estratégico y de desarrollo, y consultor de RRHH en Grupo Clave, donde ayuda a organizaciones a alinear su estrategia de personas con los objetivos de negocio. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, Máster en Dirección de Operaciones y Calidad, y certificado en Coaching Ejecutivo por la Escuela Europea de Coaching, cuenta con más de diez años de experiencia profesional vinculada a la gestión, el desarrollo de personas y el liderazgo de equipos.
A lo largo de su trayectoria ha ocupado posiciones de responsabilidad crecientes: desde la gestión de cuentas y la coordinación de equipos hasta la dirección de un área de veinte personas y su participación en el equipo directivo de una multinacional. Está especializado en el asesoramiento a organizaciones para la prevención del absentismo y la sostenibilidad organizativa, desde una mirada que pone el foco en el clima, el liderazgo, las relaciones y las dinámicas propias de cada organización. Como coach ejecutivo, acompaña también a profesionales en procesos de cambio y desarrollo, trabajando especialmente la toma de decisiones, la claridad profesional y las habilidades conversacionales.
HR Consultant — Grupo Clave
Marzo 2026 – Actualidad · Jornada completa · España
Desarrolla proyectos de Consultoría Estratégica de RRHH, ayudando a empresas a alinear la gestión de personas con los objetivos de negocio. Participa en proyectos de análisis y prevención del absentismo desde una perspectiva organizativa y de gestión, diseño e implantación de sistemas de gestión del desempeño, planes de carrera profesional, estudios de clima laboral y compromiso, planes de comunicación interna, programas de fidelización del talento, políticas de compensación y beneficios, valoración de puestos y planes de igualdad.
Coach Ejecutivo — EVS Estrategia (proyecto propio)
Abril 2024 – Actualidad · Profesional independiente · Bilbao y alrededores
Como coach ejecutivo, acompaña a profesionales en procesos de cambio, toma de decisiones y evolución profesional, trabajando desde la conversación para ayudar a ordenar ideas y cuestionar enfoques con mayor coherencia y responsabilidad. Como profesional inquieto e interesado en el absentismo, divulga un enfoque centrado en entender y prevenirlo desde una perspectiva organizativa y humana, leyendo lo que ocurre en los equipos, identificando patrones y activando mejoras sostenibles en liderazgo, comunicación y clima. Ha diseñado e implantado un sistema propio en tres niveles —diagnóstico, intervención y seguimiento— y mantiene procesos de coaching ejecutivo 1:1 bajo el marco metodológico de la ICF.
Entre 2016 y 2023 desarrolló una trayectoria vinculada a la gestión de equipos, operaciones, desarrollo de personas y emprendimiento. En Guardian Glass Services ocupó distintas posiciones, desde Gestor de Cuentas hasta Responsable de Equipos y, posteriormente, Responsable de Área del Centro de Gestión de Clientes, formando parte del equipo directivo y coordinando un área de veinte personas. Durante esta etapa impulsó procesos de selección, onboarding, evaluación del desempeño y planes de carrera, además de participar en proyectos de innovación e intraemprendimiento.
Entre 2018 y 2019 trabajó en Shackleton, en Santiago de Chile, donde lideró equipos en un entorno internacional y multicultural, participando en procesos de selección y desarrollo para clientes como BHP Billiton y en la preparación de una licitación para un programa de coaching ejecutivo dirigido a su alta dirección.
En paralelo, entre 2015 y 2019, cofundó Holdap, proyecto emprendedor en el que diseñó, patentó y comercializó junto a dos socios un soporte para móviles, gestionando desde el desarrollo del producto hasta su lanzamiento, las estrategias de marketing de influencers y las relaciones con clientes estratégicos como Decathlon, la Diputación de Zaragoza y MediaMarkt. A comienzos de 2024 realizó un paréntesis profesional para completar su certificación como Coach Ejecutivo en la Escuela Europea de Coaching.
Su formación combina Administración y Dirección de Empresas por la Universidad del País Vasco (UPV), un Máster Universitario en Dirección de Operaciones y Calidad por la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR), una certificación en Coaching Ejecutivo, Level 2, por la Escuela Europea de Coaching y un Máster en IA e Innovación por Founderz, que cursa actualmente.
Erik entiende el absentismo y la desconexión laboral no como un problema individual, sino como un síntoma de dinámicas organizativas que conviene leer con cuidado: mandos que evitan el conflicto, equipos que funcionan por inercia y un compromiso que se da por hecho pero no se cuida. Frente a ello, defiende un enfoque a la vez humano y estratégico: sistemas bien diseñados solo funcionan si se sostienen con liderazgo preventivo, conversaciones honestas y acompañamiento constante.
Su forma de entender el desarrollo profesional está marcada por una experiencia personal: un paréntesis voluntario en su carrera para detenerse y "encajar algunas piezas del puzzle, sin maquillar la realidad", inspirado en la idea de Eduard Punset de que, si la vida fuera eterna, no pondríamos en ella la misma intensidad. De ahí nace su convicción de que cuidar a las personas —especialmente en tiempos de inteligencia artificial— va a ser cada vez más importante, y su propósito declarado: ayudar a convertir el "esto no va conmigo" en un "aquí merece la pena estar".
Erik ofrece a las organizaciones un sistema propio en tres niveles —diagnóstico, intervención y seguimiento— diseñado para detectar a tiempo los factores que generan desconexión y absentismo, implantar mejoras sencillas y útiles en el clima, el liderazgo y las dinámicas del día a día, y sostener lo conseguido mediante un acompañamiento externo que aporta continuidad, perspectiva y confianza.
Quienes han trabajado con Erik destacan de forma recurrente su equilibrio entre inteligencia emocional y orientación a resultados, su integridad, su visión estratégica y su capacidad para convertir la tensión en procesos de mejora sostenibles
Antiguos supervisores y compañeros subrayan su curiosidad por aprender y mejorar, su apertura al feedback y una calidad humana que, en palabras de quienes lo conocen, "deja una huella imborrable" más allá de lo profesional. Erik, combina su actividad como consultor y coach con una mirada personal marcada por la coherencia entre lo que transmite a los demás y lo que aplica en su propio desarrollo.
