Patricia de Esteban Ortega es profesora universitaria, coach co-activa certificada y moderadora de debates de alto nivel. En la Universidad Francisco de Vitoria (UFV), combina la docencia con la mentoría. Además, acompaña a ejecutivos, emprendedores y profesionales en sus procesos de cambio.
Su propio camino empezó con un desvío. Comenzó ingeniería de telecomunicaciones y acabó en empresariales, y reconoce que tardó años en entender que ese rodeo era la parte más importante del trayecto. Su ilusión era trabajar para una gran empresa y así lo hizo, con una carrera en el mundo financiero y estratégico: analista de riesgos en la banca corporativa de Banco Santander, consultora senior de Corporate Finance en Banco Espírito Santo, Benito & Monjardín y SVB, donde trabajó en fusiones y adquisiciones, mercado de capitales, asesoramiento financiero y capital riesgo, y durante diez años analista senior en la Dirección de Planificación Estratégica de PRISA, con proyectos de desarrollo estratégico, alianzas, inversiones y desinversiones.
Después llegó un punto de inflexión: sintió que quería algo más y que no podía seguir igual. Se cruzó entonces una oportunidad en el sector de la belleza, y durante más de una década desarrolló su propio negocio como profesional independiente en una empresa de venta directa, donde aprendió a liderar equipos para que cada persona consiguiera su propio liderazgo y su propio negocio. Compaginó durante seis meses ese proyecto con su trabajo anterior antes de dar el salto.
Desde mayo de 2022 ejerce como Life & Executive Coach para ejecutivos y emprendedores en Madrid y Barcelona, y es Certified Professional Co-Active Coach (CPCC). En septiembre de 2025 se incorporó a la Universidad Francisco de Vitoria como profesora, mentora y formadora en habilidades y competencias.
Patricia trabaja desde dos lugares muy distintos:
Las dos perspectivas le confirman lo mismo: el obstáculo rara vez es la falta de conocimiento, sino la pregunta que se lleva años evitando.
"Estoy en mi propio proceso de cambio. Y eso, resulta, es lo que mejor me prepara para acompañar el de otros."
En su experiencia como emprendedora resume el liderazgo en tres pilares: una visión propia, unos principios y valores elegidos de verdad, entre los que cita la honestidad, la adaptabilidad y el entusiasmo, y una misión que entiende como trascender, es decir, ayudar a otros a encontrar su camino. Distingue además entre ser líder, que es ser ejemplo y ser auténtico, y tener capacidad de liderazgo, que se mide por la capacidad de generar otros líderes. Y no concibe el emprendimiento sin un desarrollo personal, profesional y económico, por ese orden.
Para sostener ese camino propone una fórmula sencilla: un 75 % de fortalezas, un 20 % de aprendizaje continuo y un 5 % de debilidades, que invita a acoger con cariño. Para descubrir las fortalezas sugiere preguntar a los demás qué ven en uno que a uno le resulta fácil.
Intervención en el primer congreso de emprendimiento con amor y consciencia:
