Arantxa Lozano Caballero es directora de Personas, Talento y Cultura Corporativa de Grupo Gmp y coach ejecutiva. Cuenta con 15 años de experiencia en gestión de personas y desarrollo organizacional, liderando proyectos de transformación en compañías de diferentes sectores y etapas de crecimiento.
Desde su posición directiva, acompaña al negocio en el diseño de estructuras organizativas eficaces y sostenibles, alineadas con los objetivos estratégicos, el propósito y la cultura corporativa. Su trayectoria integra la transformación organizativa, el desarrollo del liderazgo y del talento, la planificación de carreras y sucesión, la gestión del cambio y la creación de entornos de trabajo saludables.
Actualmente dirige el área de Personas, Talento y Cultura Corporativa de Grupo Gmp, uno de los principales grupos inmobiliarios patrimonialistas de España. Es miembro del Comité de Dirección y del Comité ESG de la compañía y, desde su función, impulsa la estrategia global de personas y acompaña la evolución del modelo organizativo y el desarrollo de las distintas líneas de negocio del Grupo.
Es doble licenciada en Derecho y Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid y cuenta con un Máster en Dirección de Recursos Humanos por la Universidad Autónoma de Barcelona. Ha cursado el Programa Executive Chief Happiness Officer de UNIR y el Programa de Dirección en Coaching Ejecutivo de IE Business School, en el que fue reconocida como número uno de su promoción. Asimismo, está certificada en DISC y Korn Ferry Leadership Solution.
Como coach ejecutiva, acompaña a profesionales y líderes en procesos de desarrollo, transición y evolución profesional, ayudándoles a ampliar su mirada, identificar patrones y tomar decisiones más conscientes y coherentes. Su práctica se nutre de su experiencia real como directiva y de años acompañando a personas, equipos y organizaciones en contextos de cambio y transformación.
Forma parte de Protagonistas.org y es coautora de dos obras colectivas publicadas por Editorial Kolima: "CRISIS | EVOLUCIÓN | TRANSFORMACIÓN", en la que comparte una experiencia personal de incertidumbre y transformación, y "SABER ESTAR. Cómo mantener la presencia en tiempos de incertidumbre", una reflexión coral sobre la presencia consciente, la templanza y la capacidad de responder con equilibrio y coherencia ante escenarios complejos. También escribe y participa en espacios de reflexión sobre liderazgo, cultura, salud organizacional y desarrollo profesional.
"Creo en un liderazgo humanista que combina exigencia y cuidado, resultados y sostenibilidad. Las organizaciones se transforman cuando son capaces de revisar no solo lo que hacen, sino también cómo se estructuran, cómo toman decisiones y qué espacios crean para que las personas puedan asumir responsabilidad, desarrollar su talento y contribuir desde la autenticidad.
Acompañar esa evolución, desde la dirección de Personas y desde el coaching ejecutivo, es el hilo conductor de mi trayectoria."
