Comencé realmente a entender la libertad leyendo y estudiando las obras del psiquiatra, neurólogo y filósofo austriaco Viktor Frankl. En su obra “El hombre en busca de sentido”, relata cómo había hombres en el campo de concentración que iban de barracón en barracón consolando a los demás, ofreciéndoles algo de aliento y pan. Hombres capaces de dejar a un lado su propio sufrimiento para acompañar el de otros, solo por decisión propia.
Solo alguien llevado a tal extremo como él en los campos de concentración de Theresienstadt, Auschwitz y Dachau, puede mostrarnos con tanta crudeza el impacto de llevar al límite una libertad intrínsecamente unida al concepto de responsabilidad. Frankl nos muestra de primera mano cómo el hombre es libre de responder a los desafíos que la vida le presenta en cada momento desde su actitud. La persona, de esta manera, es capaz de mantener su dignidad y el sentido de la vida frente a encrucijadas aparentemente imposibles.
Esta libertad interior nos permite elegir, nos abre a la posibilidad, nos empuja a veces a distanciarnos de nosotros mismos, y también nos ayuda a encontrar el sentido, la dirección de nuestra vida. Encontrar el sentido nos invita a responder a lo inesperado, aceptar el sentido del límite, ponernos a veces nuestros propios límites, tomar perspectiva de las situaciones y circunstancias, aprender a postergar los premios, y siempre, levantar la mirada a lo lejos y también hacia arriba.
En el proceso de coaching, tal como yo percibo el reto del acompañamiento, intento disponerme a ayudar al coachee a afinar su conciencia, su libertad para la toma de decisiones. Esto supone ponerle un espejo delante donde pueda ver sus propios condicionantes, justificaciones y limitaciones, para conseguir después arrinconarlas de tal forma que podamos dar luz a los recursos y oportunidades que están debajo.
Afinar la libertad por tanto es despertar los recursos, ajustar la conciencia, equilibrando para ello la tensión entre la lucha y la espera de las cuerdas de los valores que la integran, apretando sus clavijas como si de un piano se tratase, poco a poco, con movimientos certeros que van del centro a los extremos de las cuerdas, evitando tensarlas tanto que puedan romperse
Acompañar al coachee en el viaje de afinación de su libertad es un desafío que vendrá cargado de curvas e incertidumbres, de resistencias, altibajos y también de descubrimientos, donde algunas veces, sosteniendo con esperanza la tensión que se produce evitando toda expectativa, emergerá de forma inesperada la dimensión espiritual, capaz de oponerse y superar todo tipo de condicionantes, provocando una nueva mirada que nace del corazón y manifiesta de forma reveladora, la auténtica epifanía de la persona.
Es experta en gestión cultural, liderazgo y coaching ejecutivo, con más de 2500 horas de práctica certificada. Ha sido directora de cultura de instituciones como la UIMP, la histórica Residencia de Estudiantes y la Fundación de la Universidad de Alcalá, donde fundó y desarrolló el proyecto de alta especialización para cantantes de ópera Operastudio.
Su formación como pianista le llevó a lanzar en 2009 Arts for Leadership, metodología que integra las artes en el desarrollo del liderazgo. Ha formado a emprendedores de todos los sectores e impulsado proyectos de empoderamiento femenino y mentoring en colaboración con distintas instituciones públicas y privadas. Destaca por su visión transformadora y su capacidad para potenciar talento y belleza en personas y organizaciones.
