“El objetivo principal es crear valor, primero para los clientes luego para los accionistas y después valor para la sociedad, Esto no se hace con el mejor ERP del mercado, lo diferencial son las personas, la cultura corporativa.”
Josep (Pep) Aragonés Ros es un ejecutivo con más de 35 años de experiencia en la industria del software, la consultoría tecnológica y la transformación empresarial. Su liderazgo se ha desplegado a nivel internacional, con especial foco en Europa y Latinoamérica, dirigiendo operaciones complejas en mercados como España y Brasil. Su trayectoria destaca por combinar el desarrollo tecnológico con una visión profundamente humanista del management.
Actualmente, ejerce como asesor estratégico para empresas B2B y startups, y comparte su visión a través de conferencias, publicaciones y consejos de administración. Es autor del libro No me líes, una guía de liderazgo centrado en las personas en plena era digital.
Trayectoria profesional
Durante casi dos décadas, Pep lideró diversas unidades de negocio en Wolters Kluwer, desempeñando funciones clave:
- CEO de Tax & Accounting en España y Brasil (2007–2021), donde transformó las operaciones locales de ERP, nómina, impuestos y contabilidad para despachos profesionales y pymes.
- VP & General Manager para la región EMEA en CCH Tagetik, desde donde gestionó soluciones de planificación y reporting financiero (CPM), ESG y fiscalidad para el segmento corporativo. Lideró una organización de 500 personas, 220M€ en ingresos y 120 partners estratégicos.
Su liderazgo ha estado enfocado en la transformación digital, integración de adquisiciones (13 en total), modelos de negocio basados en suscripciones, alianzas estratégicas y desarrollo de ecosistemas de partners.
Previamente, desarrolló su carrera en consultoría tecnológica en Accenture (Coritel) y en Deutsche Bank Iberia, liderando proyectos de gran escala en el sector financiero.
Experiencia como asesor y consejero
Desde 2019, Pep ha trasladado su expertise al ámbito del consejo y la asesoría estratégica:
- Raona Consulting: presidió su Consejo Asesor, colaborando en la definición de la visión y planes de crecimiento en áreas como IA, digital workplace y transformación cultural.
- GIC (Grau Innovation Consulting): asesora a startups y empresas en estrategia comercial, desarrollo de canales y aceleración del crecimiento.
- Addalia: acompaña al CEO en estrategias de go-to-market y alianzas en el sector de identificación digital.
Es certificado por la Escuela de Consejeros de IESE, KPMG y AED (2022-2023).
Formación académica
- Licenciado en Matemáticas – Universidad de Barcelona
- Programa de Dirección (PDD) – IESE Business School
- Programa de Consejeros – IESE Business School / KPMG / AED
- Programa en Innovación y Management – LTC Consulting + Harvard Business School (2024)
Pep se define como un líder con orientación a resultados, pero con una fuerte convicción sobre el valor de lo humano en las organizaciones. Lejos de los tecnicismos vacíos, busca que la tecnología esté al servicio de las personas y no al revés. Su experiencia le ha enseñado que una cultura sólida y equipos cohesionados son los verdaderos catalizadores de la transformación sostenible.
Su filosofía de liderazgo se sintetiza en su frase: “Lo diferencial no es el software, son las personas y la cultura corporativa.” Esta idea recorre su obra No me líes, donde cuestiona los efectos de la digitalización sin alma, el teletrabajo despersonalizado y la necesidad de mantener vínculos reales en tiempos de automatización.
En sus conferencias y publicaciones insiste en que el liderazgo del futuro no será el más tecnológico, sino el más consciente, ético y humano.
Participa como ponente en congresos sobre transformación empresarial, gestión del talento, cultura organizacional y liderazgo estratégico.
Pep Aragonés representa una rara combinación entre visión tecnológica y humanismo ejecutivo. Aporta una mirada estratégica desde la experiencia real, con capacidad para liderar tanto la innovación como la reflexión. Su valor reside en ayudar a las organizaciones a crecer sin perder su esencia, construyendo estructuras sostenibles desde el talento, la cultura y el propósito.
