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María José Sánchez Yago

María José Sánchez Yago

Biografía

María José Sánchez Yago (Madrid, 1972) es una ingeniera de telecomunicación, psicóloga, Speaker Internacional, C-Coach y experta en liderazgo con más de 20 años de experiencia asesorando a directivos de grandes empresas en España e internacionalmente. Es fundadora y CEO de Creatia Human, una consultora que promueve un liderazgo humanista y efectivo, centrado en la creación de culturas corporativas abiertas, flexibles y alineadas con los valores y el propósito de cada organización. Entre sus clientes figuran empresas como MAPFRE, Banco Santander, Telefónica y BP​.

Sánchez Yago es ingeniera superior en Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid y licenciada en Psicología por la UNED. Ha completado su formación con el Programa de Desarrollo Directivo del IESE, así como con másteres en Filosofía y Humanidades por la Universidad Francisco de Vitoria y en Sostenibilidad por el CMI​.

Es miembro de organizaciones como la Asociación Multisectorial de Mujeres Directivas y Empresarias (AMMDE) y la Fundación Woman Forward, donde trabaja para impulsar el liderazgo femenino​.

María José ha trabajado en empresas como Telefónica y Canal+, además de colaborar con escuelas de negocios como ISDI y el IMD de Suiza. Su enfoque como coach ejecutiva está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en especial el objetivo 3, que busca garantizar una vida saludable y promover el bienestar para todos​

Es autora de dos libros: "Érase una vez una persona que quería vivir mejor" y "Érase una vez una persona que quería cambiar sus hábitos", en los que ofrece consejos prácticos para mejorar el bienestar personal y gestionar el estrés​

En 2023, fue galardonada con el Premio Pioneras_IT, reconociendo su labor en la promoción de la ingeniería y las vocaciones STEM entre mujeres​.

Sobre su pensamiento:

“El buen líder es capaz de ver el “diamante” que somos cada uno y desde ahí hace que las personas y las tareas avancen. Soy consciente que el líder tiene que tomar decisiones, actuar, conversar, empatizar, apoyar… ¡sí a todo eso! Aun así no quiero dejar de recalcar que el buen líder acompaña, observa con FE… y con sus pensamientos elevados —hacia los demás, hacia el proyecto, hacia sí mism@— hace que las cosas pasen.”

►Podcasts Kolima:

Empoderamiento y Transformación: El Liderazgo Humanista de María José Sánchez Yago 💫 I Protagonistas

Otros servicios:

¿Quieres que tu próxima convención pase a otro nivel? Si estás interesado en generar un impacto diferencial en tu gente, movilizar la forma de pensar, mostrar algo nuevo, hacer que sea de verdad, de verdad, de verdad participativo, yo soy la persona que puede ayudarte. Estos encuentros son una grandísima oportunidad para desplegar con el ejemplo un liderazgo de impacto que genere experiencias diferentes.

Disfruto apoyándote en el diseño, integrando los mensajes de negocio de una manera dinámica y potente y conduciendo de una forma ágil, divertida y profunda tu próxima convención.

Con casi cualquier cosa, y digo casi por respeto al estado del arte, en la que quieras trabajar en lo que respecta a liderazgo puedo ayudarte. Mis 20 años de experiencia viendo equipos, tendencias, escuelas de negocios, casos reales de compañías multisectorial son mi mejor aval.

Hago un traje a medida en función de los objetivos que tengas, lo que te aseguro es que juntos conseguiremos que la gente de un paso hacia delante.

Asesorar a un alto directivo no es tarea trivial. Parto de la base de que la mayoría de la gente que está en puestos de esta índole es gente sobradamente preparada, no han llegado ahí por casualidad. ¿Cuál es mi labor? Proporcionar un espacio de seguridad en el que puedan pensar con libertad, ser desafiados constructivamente, profundizar yendo más allá de lo evidente y dibujar el paso a la acción, sabiendo que la responsabilidad del paso a la acción es del directivo.

Mi foco, como en el resto de las cosas, es ser útil. Te aseguro que lo agradecerás.

¿Quieres hacer esto mismo en el contexto de tu equipo de dirección? Normalmente contactan conmigo dos tipos de equipos. Los que están en la UCI, números rojos, situaciones críticas, etc. y los que en términos de bonanza saben que dar un paso adelante es la semilla de éxitos futuros. Sea cuál sea tu situación, te animo a que exploremos si puedo ayudarte. Referencias de casos reales de equipos de primer nivel me avalan.

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