Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica de Catalunya, Pasqual Prous Miró tiene una dilatada experiencia en las más avanzadas tecnologías de gestión que ha desarrollado durante treinta años desde distintas posiciones de la dirección del área Industrial.
Su modelo de gestión es de la escuela de Procter&Gamble, dado que durante quince años fue director Industrial de las divisiones de FemCare y AdultCare en Arbora&Ausonia (joint venture de Procter&Gamble en España y Portugal).
En otra etapa, desde la posición de director Internacional de Product Supply y R&D, lideró la reorganización de toda el área Industrial de la multinacional italiana Angelini Beauty con sedes en Italia, España, Alemania y Portugal.
En paralelo a su actividad profesional, a lo largo de los últimos 20 años, Pasqual ha encontrado tiempo para dedicarlo al mundo de la cultura local. Según manifiesta, es algo que le ha dado muchos aprendizajes y satisfacciones. Fue uno de los fundadores de Guimera.info, una asociación cultural sin ánimo de lucro y reconocida como de carácter social, vinculada a su pueblo natal, Guimerá, donde ahora dedica una buena parte de su tiempo. A lo largo de los años allí ha liderado proyectos muy relevantes y también ha publicado, en colaboración con otros autores, cinco libros. Actualmente dirige el Museo de Guimerá y es el presidente de la Asociación Guimera.info.
En el año 2023, Pasqual Prous, como autor de Editorial Kolima, publicó La Cultura del Éxito Profesional y Empresarial. Gestión Operativa Integral de la Empresa, un libro basado en su conocimiento y experiencia, donde sintetiza los fundamentos de la gestión empresarial y ofrece una guía práctica para aplicarlos de manera efectiva. Esta obra se presenta como una oportunidad para comprender el diseño conceptual de la empresa y
los principales procesos de negocio que facilitan una gestión operativa integral, sin dejar de lado cómo implementarlos en la práctica.
Esta visión práctica y estratégica refleja su experiencia previa de cuando formó parte del equipo de liderazgo en Arbora&Ausonia. Allí, Pasqual desempeñó un papel clave en la implementación de los procesos de negocio cuando Procter & Gamble decidió reorganizar a nivel global sus negocios por divisiones de producto.
Pasqual Prous concibe la optimización de la empresa partiendo de un diseño organizativo coherente con la estrategia del negocio, con los procesos que garanticen la sostenibilidad de los resultados y activando a las personas para que, trabajando de la forma más efectiva posible, sean “driver” de la evolución del negocio, y así convertirlas en ventaja competitiva, en lugar de considerarlas un mero recurso. Para ello, personas y empresa deben trabajar bajo un mismo prisma de valores, parafraseando en su última presentación «El éxito de las personas y el
éxito de las empresas es un binomio inseparable»
