¿Cómo trabajar en un cambio cultural si mi CEO no lo ve? / Protagonistas & Canal CEO

Muchas personas me preguntan: ¿cómo puedo impulsar un cambio cultural en mi organización si la Dirección no lo cree necesario? ¿cómo implemento políticas o proyectos de transformación sin el apoyo del CEO? Mi respuesta en la mayoría de los casos es que no es el momento adecuado para lanzar ese proyecto. Hay una serie de […]

Alto rendimiento: Del deporte a la empresa.

La vida del deportista profesional es dura, pero al mismo tiempo resulta tremendamente sencilla. En realidad, la existencia que de un modo u otro construyen todos los deportistas del mundo se basa en rutinas aprendidas casi siempre desde la adolescencia y repetidas hasta que forman parte de la propia esencia: comer bien, entrenar duro y […]

La gestión del talento y los consejos de administración

¿CÓMO AFECTARÁN LOS CAMBIOS EN EL MERCADO DE TRABAJO ALOS ESTILOS DE LIDERAZGO? Las personas, y en concreto la gestión del talento, siempre han sido uno de lostemas más importantes señalados por las empresas… como mínimo, a la hora dehacer declaraciones, discursos o artículos que pudieran acabar en manos deempleados o accionistas. Y parece que […]

Management pontificio

Durante más de 2000 años, la Iglesia católica ha sido dirigida por 266 papas, cada uno enfrentando desafíos únicos y complejidades específicas. Management pontificio ofrece un análisis profundo de las enseñanzas clave de los papas que han dejado un legado más significativo en la dirección de personas. Javier Fernández Aguado, presidente de MindValue y referente […]

MARÍA JOSÉ SÁNCHEZ YAGO - PROTAGONISTAS

Protagonistas & Canal CEO: Transformadores cualitativos

Por María José Sánchez Yago, CEO de Lidero. Liderar es atravesar tus emociones “negativas” y transformarlas en “positivas”, aquellas que fortalecen tu estado vital. Eso es ser un transformador cualitativo. ¿Y cómo hacerlo? —¿Conoces gente enfadada con la vida? —pregunto de cuando en cuando a directivos con los que trabajo. —Sí, mucha. Y en el […]

Entrevista a Stalin de Javier Férnandez Aguado

El lenguaje y el poder

Fruto de mi reciente libro “Entrevista a Stalin” (Kolima, 2024), expongo algunas reflexiones sobre la relevancia del lenguaje para el ejercicio del poder.

Formación de directivos

22 de febrero de 2024 | www.directivosygerentes.es Los miembros de un comité de dirección o de un consejo de administración acopian una particular responsabilidad. De sus decisiones depende en gran medida el futuro de las personas implicadas en el proyecto empresarial o financiero del que se trate. Al igual que en un barco, las providencias […]

Liderar el cambio en 2023

Artículo publicado en Executive Excellence Estado del arte cuatro años después, por Álvaro Lozano He leído la profunda entrevista aparecida en el número especial de Executive Excellence (25 aniversario) a Javier Fernández Aguado y José Aguilar, con ocasión del 20º cumpleaños de MindValue (2003-2023), firma de servicios profesionales para la alta dirección. Ha traído a […]

"Entrevista a Aristóteles" en un Mundo Bani

Acostumbramos a definir cada periodo con una expresión que de algún modo la signifique. Así, por ejemplo, la kulturkampf, la ilustración, el siglo de hierro, el Terror, los felices años 20… En ocasiones, fútiles ucronías. Hace algunas décadas, arrolló el acrónimo VUCA, que algunos utilizaban directamente en español: VICA. Se refería a tiempos, presuntamente volátiles, […]

La inhabilitación del CEO

Desde tiempo inmemorial se ha discutido sobre la licitud y legalidad del tiranicidio. Se han gestado respuestas para todos los gustos. Algunas profundamente sorprendentes y extemporáneas. Opresores sanguinarios han sido y siguen siendo los involuntarios motivadores de ese debate. Entre otros: Hitler, Mussolini, Stalin, Lenin, Mao, los hermanos Castro y más cercanos en el tiempo: […]

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