Con más de 20 años de experiencia asesorando a empresarios y directivos, Núria Correig ha convertido la resolución de situaciones complejas en su especialidad. Como fundadora y CEO de Eina B2B, su propósito es aportar claridad estratégica, fortalecer la toma de decisiones y maximizar el impacto del liderazgo profesional. Su enfoque combina una visión estructurada, adquirida gracias a su formación científica, con una capacidad innata para detectar oportunidades en entornos dinámicos y desafiantes.
A lo largo de su carrera, Núria ha trabajado en distintos sectores, siempre con un enfoque en el desarrollo de negocios y la gestión estratégica. En 2015 fundó Eina B2B, su propia consultora, desde donde guía a empresarios y directivos en la toma de decisiones estratégicas y la gestión del cambio.
Su experiencia incluye cargos como Managing Director en VITSOLC Transparent Energy, donde optimizó la gestión operativa de la empresa, y CEO de OXINEU, una compañía especializada en deportes de montaña. También ha trabajado en desarrollo de negocio en empresas como Sanitas, Ceneo y el Parc Científic de Barcelona, acumulando una visión integral sobre el crecimiento empresarial y la innovación.
Núria se licenció en Ciencias Químicas, una base que le ha permitido desarrollar un pensamiento analítico y estructurado. A lo largo de los años ha complementado su formación con programas ejecutivos en ESADE, especializándose en gestión de empresas familiares, transformación de negocios y liderazgo estratégico. Además, ha participado en programas innovadores como Pasión to Value, dirigido por Albert Bosch.
La curiosidad y la pasión por el aprendizaje han sido los motores de Núria en su desarrollo profesional y personal. Le apasionan los retos intelectuales y explorar nuevos contextos. Reside en un pequeño pueblo del Pirineo, pero su actividad profesional se desarrolla en entornos urbanos y empresariales, lo que le ha permitido comprender diferentes perspectivas y desafiar las verdades absolutas.
Para Núria, cada desafío representa una oportunidad para el crecimiento. Considera que el éxito radica en transformar la complejidad en una ventaja competitiva y en actuar con claridad estratégica. Su metodología se basa en tres pilares fundamentales:
Con Eina B2B, Núria ha creado un espacio donde ayuda a empresarios y directivos a gestionar cambios, implementar estrategias y desarrollar su liderazgo profesional. Su metodología pone a las personas en el centro, asegurando que cada decisión tenga un impacto real y tangible en la organización.
El trabajo con sus clientes se basa en un proceso estructurado que combina autoconocimiento, aprendizaje continuo, acción estratégica y toma de decisiones fundamentada. Su objetivo es que cada persona con la que trabaja descubra y potencie su valor, logrando resultados concretos y sostenibles.
