César Elvira González es un profesional de dilatada trayectoria en el ámbito de las Tecnologías de la Información y la Transformación Digital, con más de 25 años de experiencia acumulada en proyectos internacionales de alta complejidad y sectores estratégicos como el energético. Su singular punto de partida como físico le ha dotado de una capacidad analítica y de síntesis que, combinada con sus conocimientos tecnológicos y su visión humanista, le convierte en un referente del llamado 'talento plateado': profesionales que conjugan experiencia, rigor y apertura intelectual para afrontar los retos de un mundo en transformación acelerada.
La carrera de César Elvira es un viaje que atraviesa continentes, sectores y tecnologías. A lo largo de más de tres décadas ha ocupado posiciones de responsabilidad creciente en contextos exigentes, donde la gestión de proyectos nacionales e internacionales en ambientes de equipos multiculturales han sido constantes.
César inicia su vida profesional en el mundo de la investigación científica. Tras licenciarse en Ciencias Físicas por la Universidad Autónoma de Madrid, se incorpora con una beca al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) para trabajar en microelectrónica avanzada e I+D en sensores de estado sólido.
Posteriormente, durante dos años colabora como investigador autónomo en proyectos de I+D en el Centro de Investigación y Desarrollo de la Armada (CIDA).
En 1989 se incorpora a Repsol como Titulado Superior, una empresa en la que desarrollará prácticamente toda su carrera multinacional, ocupando posiciones de distinta naturaleza y alcance geográfico. Es en este período donde César forja su perfil como gestor de proyectos nacionales en Refinerías, e internacionales TI, con especialización en los segmentos de Trading, Exploración y Producción (E&P) y Gas Natural Licuado (LNG).
Entre sus hitos más destacados figuran:
Tras su etapa en Repsol, César emprende una nueva fase como consultor independiente en Tecnologías de la Información para el sector energético (2018–2020) y, desde enero de 2021, ejerce como consejero en Transformación Digital e Inteligencia Artificial para empresas y organizaciones de distinto tamaño. En este rol, acompaña a pymes y grandes corporaciones en la definición de sus estrategias digitales, ayudándoles a priorizar, a identificar oportunidades y a navegar la incertidumbre con criterio y experiencia contrastada.
La formación de César Elvira González combina ciencias exactas, dirección de empresas y competencias digitales avanzadas, una triada poco frecuente que explica su capacidad para tender puentes entre el negocio y la tecnología. Es Licenciado en Ciencias Físicas por la UAM, y completó su perfil con una Diplomatura en Dirección General de Empresas (MBA) por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. Años más tarde, reforzó su especialización en el ámbito digital con el Diploma en Dirección TIC e Innovación Digital y el Vision Management Program en el IE Business School, centrado en entornos VUCA, economía digital y comunicación.
Sus certificaciones reflejan una apuesta decidida por la actualización permanente: metodologías ágiles, pensamiento Lean, outsourcing estratégico y gestión del cambio en entornos digitales forman parte de su desarrollo continuo. Programas como AGILE Project Management, Lean IT Foundation y Certified Outsourcing Specialist, consolidan un perfil que combina rigor técnico, visión estratégica y adaptación constante a los desafíos del mundo digital.
Entre sus actividades destacan su colaboración voluntaria con la Biblioteca Nacional de España, donde ha trabajado con materiales históricos que le han permitido conectar el conocimiento del pasado con los retos del presente. Esta faceta humanista no es anecdótica: César defiende que la comprensión de los ciclos históricos es una ventaja competitiva real en un mundo donde 'todo lo que está pasando ya nos pasó antes'. Señala que “no existe nada nuevo, salvo lo que se nos ha olvidado”.
Es además un divulgador activo: escribe artículos sobre energía e información, transformación digital, polimatía, humanismo y tecnología, talento sénior y liderazgo que comparte en plataformas profesionales, contribuyendo al debate colectivo sobre el futuro del trabajo y la gestión del conocimiento.
El pensamiento de César se articula en torno a varias ideas-fuerza que atraviesan toda su trayectoria y que expresa con claridad y convicción:
En sus propias palabras: "Desde el Cromañón hasta hoy en día, la humanidad ha vivido en un entorno VUCA. Yo lo llamo VUCADA, porque a volátil, incierto, complejo y ambiguo, añado DA de peligroso y acelerado." Los tiempos actuales se caracterizan por la aceleración, reflejando que lo que verdaderamente ha cambiado no es la incertidumbre en sí, sino la velocidad a la que se producen los cambios, la ausencia de mapas, referentes humanos y reglas previas sobre las que apoyarse.
En un mundo donde 'no hay expertos en las nuevas tecnologías, porque no hay experiencia acumulada', César defiende que el conocimiento amplio y transversal –la polimatía– es más valioso que la especialización estrecha. Quien ha gestionado proyectos en entornos radicalmente distintos, ha trabajado con culturas diversas y ha cultivado intereses fuera de su área de confort, está mejor equipado para comprender y actuar ante nuevos desafíos.
En 2016, inspirado por las Tres Leyes de la Robótica de Isaac Asimov, César formuló sus propias leyes de la transformación digital:
Primera ley: Si tu producto o servicio puede ser digitalizado, lo será. Si no lo haces tú, otros lo harán.
Segunda ley: Si tu producto o servicio digitalizado añade un mayor grado disruptivo y exprime el dato donde otros no lo ven, más posibilidades tienes de sacar ventaja competitiva.
Tercera ley: Si tu producto o servicio digitalizado no aporta valor ni genera una experiencia única al usuario, morirá, y volverás a comenzar desde la primera ley.
César es un defensor apasionado del llamado 'talento plateado'. Señala que las grandes organizaciones no saben qué hacer con sus profesionales más experimentados y que, al prescindir de ellos antes de tiempo, están destruyendo valor de forma silenciosa. Su argumento es claro: si bien el cuerpo envejece, la mente se enriquece; la experiencia acumulada, la capacidad de priorizar y el conocimiento de cómo se han resuelto problemas similares en el pasado son activos estratégicos que ninguna tecnología puede reemplazar.
César plantea que la transformación digital, para ser sostenible, debe ir acompañada de una transformación humanística. Las empresas y personas que sean capaces de integrar propósito, valores y tecnología serán las ganadoras del nuevo ciclo. En sus palabras: 'lo importante está en la ética y los valores, la esencia, que hoy parece hemos olvidado.
